総合コンサルティング エム企画

少子高齢化による労働人口の減少、働き方改革による労働時間の減少と中小企業の経営者にとっては、頭の痛いことがたくさんあります。昨今の人手不足は、GDP減少に繋がるだけでなく、グローバルな競争力が減少し、新興国に仕事をシフトされてしまう恐れがあります。この環境で生き残るためには、労働生産性を極限まで向上し、競争力のある企業に変身することが重要な緊急課題です。
当社は、これまでの実績と経験に基づき、皆さんの企業における労働生産性向上をサポートしながら、利益が出てグローバルに競争力のある企業への変身に貢献します。
なお、現在コンサルティング中の企業における効果は、労働生産性15％増加となっています。

労働生産性向上　⇒　工程の見直し及び改善、労働力の再分配、付加価値向上
業務改善　　　　⇒　業務の見える化、自動化、標準化

■労働生産性とは
企業は限られた経営資源（ヒト・カネ・モノ）を効果的に投入して、最大の利益を上げる必要があります。生産性とは、投入した資源に対してどのくらいの産出ができたかを計る指標です。つまり、労働生産性とは、一人ひとりの労働力に対してどのくらいの成果が出ているかを計るものです。

■当コンサルタントの職歴
(株)安川電機にて、ロボットの生産管理17年、営業5年、改革部門10年、中国工場立上げなど、豊富な経験あり。
※(株)安川電機は、北九州市八幡西区に本社を置く、産業用ロボットなどメカトロニクス製品の製造を行うメーカーで、産業用ロボット世界シェア第1位の会社です。